Online Workshop - Wie Sie Online-Meetings effizient durchführen und Commitment erhalten

Online Workshop - Wie Sie Online-Meetings effizient durchführen und Commitment erhalten
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  • SW10119
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Produktinformationen "Online Workshop - Wie Sie Online-Meetings effizient durchführen und Commitment erhalten"

Online Workshop - Wie Sie Online-Meetings effizient durchführen und Commitment erhalten

Vielleicht kennen Sie das folgende Szenario? Sie verwenden die richtige Technologie und Tools, um online Meetings mit dem Team durchzuführen. Jeder ist im Team Meetings konzentriert dabei. Aber nach dem Team Meeting erfolgen nicht die besprochenen Aktionen, und Aufgaben werden nicht erledigt. Es fehlt an Commitment. Wie wäre es, wenn Sie in und nach Ihren Teammeetings Engagement im kompletten Team erzielen?

Format: Online

1 virtuelle online Sessions von jeweils 120 Minuten 
im Anschluss Fragen & Antworten und 60 Minuten individuelles Coaching

Ihr Nutzen:

In diesem Online Workshop lernen Sie, virtuelle Team Meetings auf eine Art und Weise so durchzuführen, zu gestalten und nachzubereiten, um stets ein hohes Commitment zu erreichen.

Das lernen Sie:

Meetings vorbereiten, durchführen und nachbereiten:

  • virtuelle Meetings optimal vorbereiten
  • eine Agenda mit klaren Zielen und Fahrplan aufsetzen
  • virtuelle Meetings effizient strukturieren
  • Aufgaben delegieren
  • virtuelle Meetings so nachbereiten, so dass sich jeder seinen Aufgaben und To Do’s verpflichtet fühlt
  • Engagement im virtuellen Meeting

Teilnehmer während des Meetings engagiert halten

  • Storytelling gezielt einsetzen können
  • Methoden, um Ideen im virtuellen Raum zu generieren und zu bewerten 

Für wen ist dies geeignet?

Geschäftsführer, Führungskräfte, Team-, Gruppen-, Projektleiter, HR

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PROFIL von Nadine Soyez:

Profil Nadine Soyez

Nadine Soyez ist seit 2005 Management Consultant und hat langjährige Erfahrung als Projektmanagerin im Konzern und als Senior Consultant in namhaften Management- und IT-Beratungen in internationalen virtuellen Teams und Projekten. Ihre Leidenschaft ist die Fragestellung, wie neue Technologien die Zusammenarbeit in Unternehmen verändert und diese unterstützt.

In diesem Kontext unterstützt Sie Unternehmen darin, high Performance verteilte (Projekt-) Teams zu bilden und Tools für die digitale Zusammenarbeit richtig einzuführen und einzusetzen – sehr lange vor dem New Work Hype. Nadine fokussiert sich dabei immer auf die Prozesse und Abläufe im Team und Unternehmen. Ihre Stärke ist es, die jeweiligen individuellen Business Anforderungen und deren Schlüsselprobleme zu, gezielt Lösungen für kritische Situationen zu finden und diese strukturiert umzusetzen.

Sie bringt hierfür alle erforderlichen Kompetenzen mit, um die komplexen Herausforderungen in Unternehmen „ganzheitlich“ zu verstehen. Sie kann sich in die unterschiedlichsten Problemstellungen und Geschäftsfelder schnell hineinversetzen, die dortige Situation und Probleme identifizieren und verstehen, um daraufhin praxisorientierte Schritte in einer Roadmap aufzuzeigen und umzusetzen.

Erfahrungen, Studium, Weiterbildung

  • Über 15 Jahre Berufserfahrung als Projektleiterin in Konzernen und in Management/-IT-Beratungen
  • Studium zur Dipl. Betriebswirtin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg/Mannheim in Kooperation mit der Fraport AG
  • Master of Business Administration (MBA) in General Management an der Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) (mit Auszeichnung)
  • Weiterbildung Organisationsentwicklung, Netzwerkorganisationen „Organizational Analysis“, Zertifikatskurs an der Stanford University
  • Weiterbildung „Innovation Management“, Zertifikatskurs an der Erasmus University Rotterdam
  • Weiterbildung „Digital Transformation“ an der Indian Business School in Hyderabad, Indien
  • Weiterbildung Coaching „Coaching Learning, Leadership and Change“, Zertifikatskurs an der Case Western Reserve University
  • Microsoft Zertifikat „Enabling teamwork with Microsoft Teams“
  • Erfahrung mit dem praktischen Einsatz vieler unterschiedlicher Kollaborationstools und -technologie, e-Learning-Plattformen, digitale Lern- und Meetingformate
  • zahlreiche Publikationen, u.a. im Harvard Business Manager, Buch: „Digitale Medien im Unternehmen“ (Springer Verlag)

Blog

https://virtualteamheroes.de/blog/

Podcast:

https://virtualteamheroes.de/podcast/

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