Project Management Office (PMO)

ab 840,00 € *

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  • SW10128
  • PLZ 55, 60, 64, 65, 67, 68, 76 netto all-incl. / Rest und D A CH + 100 EUR Reisekostenpauschale
  • angezeigter Preis ist die Tagespauschale
Der PMO ist der verlängerte Arm des Projektleiters. Von Initiierung bis zum Projektabschluss... mehr
Produktinformationen "Project Management Office (PMO)"

Der PMO ist der verlängerte Arm des Projektleiters. Von Initiierung bis zum Projektabschluss überzeugen unsere PMOs jederzeit durch zielgerichtete Unterstützung des Projekt-/Programmmanagements. Insbesondere im Bereich Planung, Projektcontrolling (Scope, Time, Budget) und Reporting (Projektstatus, Lenkungsausschuss etc.). Die PMOs der ISD FENIQS sind bestens ausgebildet und werden durchgängig durch einen erfahrenen Senior Projektmanager unterstützt. Entscheiden Sie sich für einen PMO der ISD FENIQS holen Sie nicht nur einen Experten, sondern auch das Wissen und die Erfahrung der ISD FENIQS PM Community mit über 40 Projektleitern und über 250 erfolgreich absolvierten Projekten für namhafte Kunden aus diversen Branchen.

Möglichkeiten:

  • PMO IT-Infrastruktur
  • PMO IT-Migrationen
  • PMO IT-Rollout
  • PMO Transitionmanagement
  • PMO SAP-Module
  • PMO Kernbankensysteme
  • PMO Software Development
  • PMO Merger & Acquisitions
  • Spezielles Branchenwissen auf Anfrage

Mit dem Kauf dieses Produktes erhalten Sie die Unterstützung eines versierten PMO. Der PMO wird sich mit viel Leidenschaft um Ihr Projekt kümmern und zu jederzeit ein wichtiger Ansprechpartner für alle Projektstakeholder sein. Als Teil der ISD FENIQS PM Community verfügen unsere PMOs über das gebündelte Wissen zahlreicher Lessons Learned aus vergangenen Projekten. Darüber hinaus bleiben Sie flexibel und haben keine Abnahmeverpflichtung.

SKILLS:

  • Klassische Projektplanung und Steuerung mit allem was dazugehört.
  • Agile Projektplanung mit Minimum-Viable-Product (MVP) Definition, Storymapping, Sprintplanung und Reviews.
  • Budget-Controlling
  • (Management-)Reporting Collaboration Tools

OUTCOME:

  • Erstellung und Pflege des Business Cases
  • Anforderungsmanagement
  • Unterstützung Projektplanung und Kick-Off
  • Projektcontrolling (Scope, Time, Budget)
  • Klare und adressatengerechte Kommunikation
  • Strukturierte Aufnahme aller Projektanfragen (intern und extern) sowie Aufbereitung für die Projektleitung
  • Status Tracking und Follow-up von Project Deliverables
  • Issue Trackung / OPLs
  • Unterstützung bei Ressourcenplanung und Steuerung
  • Qualitätssicherung
  • Aktives Risk- u. Changemanagement
  • Lessons Learned
  • Workshops

 

Expertise / Zertifikate / Auszeichnungen:

PRINCE2, PMP PMI, ITIL, PSPO (Professional Scrum Product Owner) PSM (Professional Scrum Master), div. Zertifikate zu Collaboration Tools (MS Teams, JIRA, Confluence)

 

Hinweis REISEKOSTEN:

Für PLZ 55, 60, 64, 65, 67, 68, 76 netto all-incl.:

Für Rest D A CH + 100 EUR Reisekostenpauschale

Bei Bedarf sprechen Sie bitte gerne direkt per kostenloser Telefon-Hotline mit unserem Service-Team und bekommen hier weitere Hilfe und Informationen.

WICHTIGER HINWEIS: Wählen Sie einfach die benötigte Ressource unter Angabe des Umfangs in Tagen aus und teilen uns im Zusatzfeld den gewünschten Einsatzort (nur D,A,CH) und Terminwunsch mit. Wir setzen uns dann direkt mit Ihnen zur Terminabstimmung in Verbindung und bestätigen anschliessend verbindlich per schriftlicher Auftragsbestätigung. Preisangabe ist der aktuell gültige Tagessatz.

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