Agile Coach

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Produktinformationen "Agile Coach"

Agiles Coaching bedarf eines erfahrenen Berater und Business Coaches, der Teams, Einzelpersonen und Organisationen bzw. Organisationseinheiten dabei unterstützt, agile Werte, Methoden, Werkzeuge und Rollen zu leben, kurz: agil zu werden.

Er überimmt folgende, konkrete Aufgaben:

  • lebt die agilen Werte in seinem Handeln vor (wie ein Rolemodel)
  •  führt z.B. Trainings und Einzel- bzw. Team-Coachings zu agilen Werten, Prinzipen, Methoden und Rollen im Fachbereich durch. Bei Bedarf vermittelt er auch andere Methoden, die dem Team oder der Organisation zum Erfolg verhelfen
  • sorgt dafür, dass die Rollen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungs-Team gemäß Scrum Guide definiert, verstanden und etabliert sind
  • erstellt zusammen mit dem Product Owner, dem Fachbereich und dem Entwicklungsteam ein transparentes und realistisches Product Backlog
  • agiert als Scrum Master für das Entwickler-Team oder begleitet den Scrum Master als Mentor dabei
  • Sollte er als Scrum Master agieren, organisiert und moderiert er die Regel-Meetings wie Sprint Planning, Backlog Grooming, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive.
  • konzipiert Workshops für Team-Building und Konflikthandling und führt diese professionell durch
  • identifiziert Hindernisse in der Organisation (Impediments) und beseitigt diese in Absprache mit dem Kunden
  • misst und optimiert die Entwicklungsleistung des Teams über mehrere Sprints hinweg. Dazu stellt er Key Perfomance Indicators (KPI) auf und erhebt sie nach Abschluss jedes Sprints.
  • entwickelt das Team und beobachtet die Zusammenarbeit. In den Retrospektiven macht er seine Beobachtungen dem Team bewusst und leitet mit dem Team Maßnahmen für eine bessere Zusammenarbeit ab.
  • gibt den Teammitgliedern Rückmeldung über ihre Arbeit und hilft ihnen, sich stetig zu verbessern und professionell zu wachsen. Er kann so mögliche Probleme (fehlende Absprachen, Konflikte, persönliche Organisation) erkennen.
  • entwickelt die Organisation weiter.

SKILL:

  • kennt agile Praktiken und Prinzipien wie Scrum, Kanban oder Lean und unterstützt Teams dabei, diese zu erlernen und anzuwenden.
  • erkennt organisationale Blockaden und Hindernisse und coacht das Management inklusive sonstiger Beteiligter beim Übergang zum agilen Unternehmen.
  • ist in der Lage, moderierend, coachend und beratend Teams bei ihrer Entwicklung zu leistungsstarken, selbstorganisierten Teams zu begleiten.
  • kann Führungskräfte auf allen Ebenen vom Nutzen agiler Werte und Methoden überzeugen und sie dafür begeistern.
  • ist erfahren in professioneller Moderation, Business Coaching, Konfliktmanagement und Management Training
  • setzt seine Kenntnisse und Erfahrungen dazu ein, um Teams zu selbstorganisierten Hochleistungsteams zu transformieren.

WICHTIGER HINWEIS: Wählen Sie einfach die benötigte Ressource unter Angabe des Umfangs in Tagen aus und teilen uns im Zusatzfeld den gewünschten Einsatzort (nur D,A,CH) und Terminwunsch mit. Wir setzen uns dann direkt mit Ihnen zur Terminabstimmung in Verbindung und bestätigen anschliessend verbindlich per schriftlicher Auftragsbestätigung. Preisangabe ist der aktuell gültige Tagessatz.

Bei Bedarf sprechen Sie bitte gerne direkt per kostenloser Telefon-Hotline mit unserem Service-Team und bekommen hier weitere Hilfe und Informationen.

 

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