Produkte von Virtual Team Heroes

Virtual Team Heroes

Unsere Vision und Mission

Wir helfen Unternehmen und Teams bei der Herausforderung eine bestmögliche Performance in virtuellen Teams zu erzielen. Wir sind beide freiberufliche Management Consultants und kombinieren im Team unsere Erfahrung und Know-How aus Big 4 Beratungen, Strategie- und Managementberatungen, Konzern im Bereich Personal-, IT-Projektmanagement und Organisationsentwicklung und unserer Arbeit in internationalen virtuellen Teams und Projekten. Durch unsere Erfahrungen haben wir ein tiefes Verständnis für den Kontext Ihrer Herausforderungen, Prozesse und Abläufe und können uns so auf die Lösung von Schlüsselproblemen und kritischen Situationen konzentrieren.

Kennen Sie das?

Ihr Team arbeitet zunehmend verteilt und virtuell und Sie haben dabei das Gefühl von Kontrollverlust und fürchten das Absinken der Produktivität oder den Verlust des Engagements? Sie fragen sich, wie Sie sich in einer virtuellen Arbeitsumgebung am besten organisieren und kommunizieren, um jederzeit Transparenz zu erhalten? Ihre Mitarbeiter fühlen sich im virtuellen Team eher isoliert oder es fehlt an Teamspirit? Sie haben Probleme bei der Einführung von Kollaborationstools oder vorhandene Tools werden nicht wie gewünscht genutzt? 

Wir helfen Ihnen, in Ihrem virtuellen Team bestmögliche Performance und Commitment zu erzielen und die digitale virtuelle Zusammenarbeit, Kommunikation und Führung erfolgreich zu gestalten. Mit einem strikt praktischen Schritt-für-Schritt-Ansatz und dem richtigen Framework lösen wir Schlüsselprobleme und reduzieren Kosten in Ihren Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen.

PROFIL:

Nadine Soyez

Nadine Soyez ist seit 2005 Management Consultant und hat langjährige Erfahrung als Projektmanagerin im Konzern und als Senior Consultant in namhaften Management- und IT-Beratungen in internationalen virtuellen Teams und Projekten. Ihre Leidenschaft ist die Fragestellung, wie neue Technologien die Zusammenarbeit in Unternehmen verändert und diese unterstützt.

In diesem Kontext unterstützt Sie Unternehmen darin, high Performance verteilte (Projekt-) Teams zu bilden und Tools für die digitale Zusammenarbeit richtig einzuführen und einzusetzen – sehr lange vor dem New Work Hype.

Nadine fokussiert sich dabei immer auf die Prozesse und Abläufe im Team und Unternehmen. Ihre Stärke ist es, die jeweiligen individuellen Business Anforderungen und deren Schlüsselprobleme zu, gezielt Lösungen für kritische Situationen zu finden und diese strukturiert umzusetzen.

Sie bringt hierfür alle erforderlichen Kompetenzen mit, um die komplexen Herausforderungen in Unternehmen „ganzheitlich“ zu verstehen. Sie kann sich in die unterschiedlichsten Problemstellungen und Geschäftsfelder schnell hineinversetzen, die dortige Situation und Probleme identifizieren und verstehen, um daraufhin praxisorientierte Schritte in einer Roadmap aufzuzeigen und umzusetzen.

Erfahrungen, Studium, Weiterbildung

  • Über 15 Jahre Berufserfahrung als Projektleiterin in Konzernen und in Management/-IT-Beratungen
  • Studium zur Dipl. Betriebswirtin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg/Mannheim in Kooperation mit der Fraport AG
  • Master of Business Administration (MBA) in General Management an der Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) (mit Auszeichnung)
  • Weiterbildung Organisationsentwicklung, Netzwerkorganisationen „Organizational Analysis“, Zertifikatskurs an der Stanford University
  • Weiterbildung „Innovation Management“, Zertifikatskurs an der Erasmus University Rotterdam
  • Weiterbildung „Digital Transformation“ an der Indian Business School in Hyderabad, Indien
  • Weiterbildung Coaching „Coaching Learning, Leadership and Change“, Zertifikatskurs an der Case Western Reserve University
  • Microsoft Zertifikat „Enabling teamwork with Microsoft Teams“
  • Erfahrung mit dem praktischen Einsatz vieler unterschiedlicher Kollaborationstools und -technologie, e-Learning-Plattformen, digitale Lern- und Meetingformate
  • zahlreiche Publikationen, u.a. im Harvard Business Manager, Buch: „Digitale Medien im Unternehmen“ (Springer Verlag)

Ausgewählte Referenzen:

  • BASF
  • Bundeswehr
  • Deutsch Bahn
  • Deutsche Bundesbank
  • Deutscher Gewerkschaftsbund Rechtsschutz (DGB)
  • Dr. Schneider
  • E.ON.
  • Forum Institut Management
  • Dr. Schneider
  • Hutchinson
  • Messer Group
  • SMA
  • S-Three
  • Stadtwerke München 

Blog https://virtualteamheroes.de/blog/

Podcast: https://virtualteamheroes.de/podcast/

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